「推し活」という言葉が一般化して久しいですが、その経済規模はもはや一過性のブームとして片付けられない領域に達しています。先日、推し活総研が公開した「2026年最新推し活実態調査レポート」によると、推し活市場は新たなフェーズに突入したことが読み取れます。本稿では、同レポートのデータを基に、拡大する市場の構造変化とビジネスへの示唆について分析します。
1月30日（金） Oshicoco（推し活総研）
【推し活総研2万人調査】推し活人口2000万人へ、最新レポートを公開｜推し活総研
サンプル数：23,125
■清涼飲料市場に匹敵する「4.1兆円」の巨大経済圏へ
まず注目すべきは、市場の圧倒的な拡大スピードです。2025年時点では約1,400万人であった推し活人口は、わずか1年で約1,940万人へと急増しました。これは日本人の約4人に1人が何らかの推し活に従事している計算となり、特筆すべきは男性層の流入が前年比25%増と顕著な伸びを見せている点です。かつての「若い女性中心の文化」という認識は、もはや実態と乖離していると言えるでしょう。
この人口増加に伴い、市場規模は約4.1兆円（前年比＋0.6兆円）に達しました。レポートではこの数字を国内の「清涼飲料市場（約4.7兆円）」に近い規模であると指摘していますが、これは推し活がニッチな趣味の領域を脱し、日常的な消費行動の一部として定着したことを裏付けるデータと言えます。
■平均単価下落の背景にある「エントリー層」の拡大
市場規模が拡大する一方で、興味深いデータも浮き彫りになりました。1人あたりの年間平均出費額は約21万円となり、前年から約4.5万円の減少を見せています。市場全体が拡大しているにもかかわらず個人の支出が減っているこの現象は、ライトな「エントリー層」の大量流入によって分母が拡大したことに起因すると分析できます。
実際、支出の中央値は4万円にとどまっており、平均値との乖離が目立ちます。これは、高額消費を行う一部の層が平均値を押し上げている典型的なロングテール、あるいはパレートの法則に近い構造を示唆しています。
■鮮明化する消費の二極化とLTV戦略の重要性
消費構造をさらに細分化すると、極めて明確な「二極化」が見て取れます。支出額の上位25%にあたる「コア層」の平均出費が約70万円であるのに対し、残り75%の「ライト層」は平均約2.5万円に過ぎません。
ビジネス視点で見れば、このデータは画一的なマーケティング施策の限界を示しています。年間数十万円を投じるロイヤルティの高い層に対しては高付加価値な体験や限定商品の提供が求められる一方で、ボリュームゾーンであるライト層に対しては、いかに参入障壁を下げ、継続的な接点を持ち続けるかが課題となります。
■「アニメ・マンガ」が担うゲートウェイ機能
では、新規層はどこから流入しているのでしょうか。ジャンル別データを見ると、全体では「アニメ・マンガ」が約4割を占めており、特に推し活歴の浅い層においてこの傾向が顕著です。「アニメ・マンガ」や「ゲーム」といったコンテンツは、推し活市場への主要なゲートウェイ（入り口）として機能しており、ここで獲得したユーザーをいかにして長期的なファンへと育成し、他の消費行動へ繋げていくかが、今後の市場攻略の鍵となるでしょう。
※タイトルと要約、イメージは、AI（Gemini）が生成したものをベースにしています。
